​Pourquoi maintenant ?

La santé mentale est devenue Grande cause nationale, et pour la première fois, une charte de la santé mentale au travail invite explicitement les dirigeants à s'en saisir (info.gouv.fr).

Les troubles psychologiques sont désormais la première cause des arrêts de travail de longue durée. Un salarié sur quatre se déclare en mauvaise santé mentale.

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Mais dans les TPE-PME, le sujet reste un tabou — surtout pour celui ou celle qui dirige. Les réseaux de chefs d'entreprise le savent : certains s'effondrent avant d'en parler. Et le chemin pour s'en relever est long.

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​L'outil : Santé mentale des dirigeants

Un questionnaire conçu pour vous, seul·e, en 15 minutes :

• Faire le point sur ce que vous portez vraiment — pas ce que vous dites aux autres.

• Identifier ce qui vous use, ce qui vous isole, ce dont vous avez besoin.

• Agir avant que l'épuisement ne s'installe.

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Vous recevez un bilan personnalisé avec des préconisations concrètes pour préserver votre équilibre.

Ce questionnaire est un outil de réflexion. Il ne remplace ni un avis médical, ni un accompagnement psychologique — il vous aide simplement à savoir où vous en êtes, avant d'en avoir besoin d'urgence.

📩 Après votre achat, vous recevez votre lien sous 24h ouvrées par email.

Pas de compte à créer, pas d'inscription supplémentaire.​

​​​Et si le prix vous semble bas : c'est voulu. Parce que le soin, et le simple fait de faire le point, ne devraient pas dépendre de la santé de votre trésorerie. Un accompagnement complet existe quand vous en aurez besoin. Mais le premier pas — celui qu'on repousse déjà trop — ne devrait jamais être inabordable.

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Après le diagnostic, c'est vous qui décidez

Certains reprennent la main par eux-mêmes : un point régulier avec soi-même, un cadre posé, une conversation enfin ouverte avec un associé. Le questionnaire a déjà fait la moitié du travail : il met des mots.

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D'autres choisissent d'être accompagnés.

Je travaille avec des dirigeants et leurs équipes sur ce qui, justement, ne se dit pas : régulation de conflits, clarification des attentes, analyse de pratiques. Ce qui commence par un questionnaire se termine souvent par une conversation qu'on repoussait depuis des mois.

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Les deux sont valables.

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En cours de développement...

Deux nouveaux outils arrivent, nés de la même conviction : ce qui coince, ce n'est presque jamais la mauvaise personne — c'est ce qui n'a pas été dit.

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• « Ma première embauche » — Pour les dirigeants qui embauchent leur premier·ère salarié·e. Un questionnaire de clarification à faire avant : quel cadre je pose, quelle est ma posture, ma vision, mes limites, ce que j'attends réellement, comment nous allons fonctionner ensemble. Parce que la première embauche engage souvent 30 % de la masse salariale d'un coup — et que l'échec vient rarement du candidat, presque toujours du cadre qu'on n'a pas dit.

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• « Mon binôme d'associés » — Pour s'associer, ou pour reprendre la parole avec son associé. Répartition, vision, engagement, décisions, sortie : les associations qui explosent n'explosent presque jamais sur la stratégie — elles explosent sur les non-dits.

 

Disponibles au 1er trimestre 2027— laissez votre email pour être prévenu·e du lancement. 

 

(Et si vous voulez les tester en avant-première gratuitement, en échange de vos retours, écrivez-moi : c'est ensemble qu'ils seront bons.)

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*Vos données, votre anonymat

Ces questionnaires sont anonymes : aucun nom n'est demandé aux répondants, et les réponses individuelles ne sont ni conservées de manière nominative, ni transmises à l'employeur. Seul un bilan collectif est exploité — sans possibilité d'identifier qui que ce soit.

Les réponses sont utilisées uniquement pour produire votre bilan. Elles ne sont ni vendues, ni partagées, ni transmises à aucun tiers. Conformément au RGPD, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification et de suppression de vos données — une demande à maudgillet@hotmail.com suffit, elle sera traitée sans justification à fournir.

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