Ces formations donnent les clés de l'animation de groupe qui intègre la diversité des points de vue et compétences.
Elle vise à développer la connaissance des obstacles à la coopération : avec soi-même et avec les autres.
Cela passe par l'apprentissage personnel de la relation en situation de tension et par la capacité à accueillir et transformer les conflits en vecteurs de coopération et de cohésion des groupes.
Créer une dynamique de groupe
Objectif : Développer la coopération et la motivation au sein d'une équipe
Durée : 3 jours / 21h
Contenu :
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Identifier les freins à la coopération et prendre en compte des désaccords,
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Appréhender un processus de développement de la confiance dans le groupe,
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Comprendre l'influence de la posture dans une situation de transmission de savoir-faire.
Acquisition et consolidation des savoir-faire :
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Construire des objectifs partagés au sein du groupe,
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Faciliter et accompagner le développement de la créativité et de la co-responsabilité,
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Développer une légitimité et un leadership personnel plus ancré.
Accompagner les tensions et les conflits
Objectif : Se positionner pour encadrer un dialogue conflictuel constructif
Durée : 3 jours / 21h
Contenu :
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Cerner les différences entre violence et conflit,
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Identifier les différents types de violence,
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Mieux appréhender la posture d'autorité du formateur.
Acquisition et consolidation des savoir-faire :
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Se sentir en capacité d'autoriser le dialogue et un conflit sain et constructif au sein du groupe,
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Affiner son écoute, sa compréhension de soi et permettre une meilleure compréhension de la réalité de l’autre,
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Augmenter sa capacité à gérer le stress et les difficultés au sein d’un groupe.
Cohésion d'équipe et analyse de la pratique professionnelle
Objectif :
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Identifier les besoins de chacun.e pour ce travail et définir les conditions qui permettront à la parole d'être libre dans cet espace et pour les besoins de ce travail
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Identifier les dysfonctionnements qui font obstacles à la coopération
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Négocier un mode de fonctionnement plus satisfaisant au sein de l'équipe
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Soumettre et échanger autour de situations spécifiques qui ont posé des difficultés à un ou plusieurs professionnels.
Durée : 12h en moyenne par session de 2h
Contenu :
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Identifier les freins à la coopération et prendre en compte des désaccords,
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Appréhender un processus de développement de la confiance dans le groupe,
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Développer sa capacité à interagir malgré les tensions et les désaccords.
Acquisition et consolidation des savoir-faire :
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Développer son leadership personnel et sa légitimité au sein du collectif,
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(Re)définir son cadre personnel
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Faire grandir sa capacité à exprimer son point de vue
Public
Tout public
Prérequis
Aucun
Durée
Les journées peuvent être continues ou discontinues en fonction des disponibilités du groupe. En présentiel exclusivement (les interactions entre les membres du groupe sont nécessaires à la formation) - Respect des consignes sanitaires.
Tarif - Nous contacter
Modalités d'accès - de 6 à 14 participants
Délais d'accès - L’inscription peut se faire 1 jour avant le début de la session sans subrogation d’OPCO*. La formation démarre à la signature de la convention* et les dates sont convenues en accord avec le client.
*Nota : En cas de subrogation auprès d’un OPCO, un délai supplémentaire sera accordé pour le démarrage de la formation en attendant l’accord de prise en charge.
Méthode pédagogique
La formation est basée sur de la pédagogie active et expérientielle. Elle s'appuie sur les interactions au sein du groupe :
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Temps réflexifs individuels
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Echanges en sous-groupe et en grand groupe
La spécificité du cadre posé permet le développement des compétences des stagiaires :
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Cadre d'intervention sécurisé, confidentiel et de libre participation
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Soutien à l'expression des tensions et des divergences de points de vue, avec une place laissée à toutes les émotions, afin de libérer les échanges
Modalités d'évaluation
- Auto-évaluation + questionnaire d'évaluation
- Echange collectif à chaud sur les apprentissages en fin de chaque journée
- Questionnaire de satisfaction en fin de session
Accessibilité aux personnes handicapées
En fonction du handicap du stagiaire nous étudierons les éventuels aménagements spécifiques qui pourront être étudiés en collaboration avec le stagiaire (outils, rythmes ou modalités particulières adaptés au handicap exprimé)
Les points forts
Une approche expérientielle
Des outils personnalisés et réalistes
Une meilleure compréhension des freins à la coopération
Un temps d'appropriation des mécanismes dans son quotidien professionnel, entre les sessions, avec une retour d'expérience en formation
Nombre de stagiaires formés
en 2022 (en sous-traitance) : 63 stagiaires - satisfaction 4/5
en 2023 (direct + sous-traitance) : 35 stagiaires - satisfaction 4,5/5
en 2024 (direct) : 55 stagiaires - satisfaction 4,5/5
Dernière mise à jour - fév. 2025