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Diagnostiquez et renforcez la cohésion de votre équipe pour prévenir les RPS
Pourquoi ces outils ?
Ces questionnaires, nous ne les avons pas créés pour remplir un rapport.
Nous les avons créés parce qu'on voyait les mêmes situations se répéter.
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Deux collègues qui ne s'entendent pas. Tout le monde le sait, personne n'en parle. Certains font comme si de rien, d'autres sont affectés sans oser le dire. Et le dirigeant surveille l'ambiance en espérant que ça passe.
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Un responsable qui exprime sincèrement que sa porte est toujours ouverte. Mais personne ne rentre vraiment. Pas par manque de confiance, mais parce que certains ont appris, ailleurs, que parler franchement à l'autorité coûte plus que ça ne rapporte.
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Une équipe divisée en clans. Des échanges froids, des non-dits qui s'accumulent. Et des réunions où ne se dit que le superficiel.
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Quelqu'un qui parle fort, sans mauvaise intention, mais dont la façon de faire réveille quelque chose chez les autres, sans que jamais rien ne soit dit. Les tensions augmentent, la difficulté à travailler ensemble s'accentue.
Pour les RH et responsables d'équipe
Quand on est RH ou assimilé dans une PME de moins de 30 salariés, on vous demande d'évaluer la qualité de vie au travail.
Mais par où commencer ? Avec quels outils ? Avec quels moyens ? Et comment transformer des données en actions concrètes ?
Avec 10 ans d'expérience dans l'accompagnement des équipes et la formation aux compétences psycho-sociales, on a conçu ces diagnostics pour vous.
Parce que "cohésion d'équipe", ça sonne bien, mais ça ne veut pas dire la même chose pour tout le monde. Ces outils sont là pour mettre des mots sur ce que chacun vit, comprendre comment on fonctionne ensemble, et identifier ce qui freine ou ce qui soude.
Pourquoi évaluer les RPS est indispensable aujourd’hui ?
Les troubles psychologiques sont devenus la première cause des arrêts de travail de longue durée.
Concrètement :
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Les troubles psychologiques motivent aujourd'hui 37,8 % des arrêts de plus de 30 jours dans le secteur privé, contre 30,3 % en 2020. En cinq ans, la part de la santé mentale dans les absences longues a explosé. (Baromètre Malakoff Humanis, 2025)
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La souffrance psychique liée au travail touche 3,3 % des actifs selon Santé publique France — deux fois plus les femmes que les hommes. Et derrière ce chiffre clinique, il y a les situations que vous connaissez peut-être : les non-dits, les clans, l'usure silencieuse.
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Le coût social du stress professionnel est estimé entre 2 et 3 milliards d'euros par an en France (INRS) — dépenses de soins, absentéisme, cessations d'activité.
Pourquoi est-ce nécessaire ?
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Coût humain : souffrance, turnover, perte de sens — et pour les dirigeants, un isolement dont on ne parle jamais assez.
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Coût économique : un arrêt long ne coûte pas seulement un salaire maintenu — il coûte la désorganisation, la charge des autres, la perte de savoir-faire.
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Obligation légale : l'employeur a une obligation de prévention des RPS (Code du travail, art. L. 4121-1). En cas de manquement, il s'expose à la faute inexcusable et à des condamnations aux prud'hommes. Le diagnostic est votre première preuve d'action.
Testez l'écart, gratuitement
Vous pensez connaître le climat de votre équipe. Vérifiez-le.
Les recherches démontrent : près de 90 % des dirigeants estiment créer un climat où l'on ose dire les choses — moins de la moitié de leurs équipes sont d'accord. Ce décalage n'est ni un mensonge ni un défaut de volonté. C'est l'effet de la position : de là où vous êtes, tout semble plus ouvert que de là où ils sont.
Voici 7 affirmations, librement adaptées des travaux d'Amy Edmondson sur la sécurité psychologique (Harvard Business School, 1999). Ce n'est pas un questionnaire validé — c'est un thermomètre d'impression, fait pour ouvrir la conversation.
Nos outils de diagnostic
Choisissez le diagnostic adapté à votre situation
👥 Pack Baromètre Cohésion d'Équipe
290 € HT — 348 € TTC
3 questionnaires complémentaires (responsable/salarié/rapport au travail) pour évaluer la cohésion sous tous les angles.
Pour équipes de 3 à 15 salariés.
Au delà de 15 salariés, sur devis.
🔍 Questionnaire Rapport au Travail
79 € HT — 94,80 € TTC
Réflexion anonyme et individuel sur sa place dans le collectif.
Questionnaire + journal d'observation d'une semaine inclus
Pour équipes de 3 à 15 salariés.
Au delà de 15 salariés, sur devis.
📩 Après votre achat, vous recevez votre lien sous 24h ouvrées par email.
Pas de compte à créer, pas d'inscription supplémentaire.
Et si le prix vous semble bas : c'est voulu. Parce que le soin, et le simple fait de faire le point, ne devraient pas dépendre de la santé de votre trésorerie. Un accompagnement complet existe quand vous en aurez besoin. Mais le premier pas — celui qu'on repousse déjà trop — ne devrait jamais être inabordable.
Ce que vous recevez
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L'objectif : vous donner des outils concrets pour évaluer les RPS et les questions de cohésion de manière autonome, sans dépendre d'un prestataire externe.
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Ensuite, c'est vous qui décidez. Certains génèrent un bilan et agissent par eux-mêmes. D'autres choisissent d'aller plus loin avec un accompagnement, une formation ou une intervention sur mesure. Les deux sont valables.
Après le diagnostic
Le questionnaire vous donne une photographie. Elle ne sert à rien toute seule.
Trois suites possibles, toutes valables :
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Agir par vous-même. Le bilan identifie ce qui freine et ce qui soude. Certains dirigeants et RH reprennent la main directement : une réunion d'équipe pour partager les résultats, un point de friction qui se dit enfin, un cadre posé. Le diagnostic a déjà fait la moitié du travail : il met des mots.
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Former votre équipe. Quand le diagnostic révèle des dynamiques de fond — non-dits, clans, confiance fragile — le problème ne se règle pas avec une réunion. J'accompagne des équipes réelles, volontaires, sur un parcours dans la durée : diagnostic, entraînement au conflit constructif, rituels installés dans le fonctionnement quotidien, mesure en fin de parcours. Jamais de team building déconnecté du réel : on travaille vos tensions, celles que le questionnaire vient de nommer.
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Vous former, indépendamment de votre équipe. Parfois, c'est vous qui avez besoin d'être outillé : oser dire, tenir un désaccord, recevoir une critique sans vous effondrer ni contre-attaquer. Je réunis des cohortes de 8 à 12 personnes d'horizons différents — sans hiérarchie, sans passé commun — qui s'entraînent ensemble, sur des cas réels, sur un rythme long. Vous repartez avec une pratique, pas des slides.
La plupart de mes accompagnements commencent ici : par un questionnaire, une photographie, et une conversation sur ce qu'on en fait.
*Vos données, votre anonymat
Ce questionnaire est un temps pour vous, seul·e : vos réponses sont strictement confidentielles, exploitées uniquement pour produire votre bilan personnalisé. Elles ne sont ni vendues, ni partagées, ni transmises à aucun tiers — pas plus qu'à votre entreprise, votre associé ou votre entourage.
Conformément au RGPD, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification et de suppression de vos données — une demande à maudgillet@hotmail.com suffit, elle sera traitée sans justification à fournir.